Referenzprojekte aus unserer Beratung Alstom

 

Lean production Beratung, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement, Fertigung, Industrie

Prozesskostenanalyse in der Transport-Logistik

Die Aufgabe dieses Projektes konzentrierte sich auf die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der selbständigen Transportlogistik und der Möglichkeiten, Teile davon an Drittfirmen auszulagern respektive zu optimieren. Zudem erstellten wir einen Vorschlag für die Grob-Stossrichtung der zukünftigen Transportlogistik-Organisation und zeigten diverse Kostensenkungspotenziale auf.

Lean production Beratung, Optimierung Produktionsplanung, Produktionsmanagement, Fertigung, Industrie

Projektziele

  • Wirtschaftlichkeitsbeurteilungen
  • Überprüfen von Auslagerungsmöglichkeiten
  • Aufzeigen von Kostensenkungspotentialen

Projektinhalte

  • Ist-Analyse der Daten und Prozesse
  • SWOT-Analyse
  • Kostenabklärungen
  • Erarbeiten von Grobszenarien
  • Nutzwertbeurteilung

Projektergebnisse

  • Bestehende Organisation optimieren statt Outsourcen
  • Outtasking teilweise möglich
  • Optimierungspotential von rund 1.0 Mio. CHF definiert

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Bernd Schoditsch

Mit Dr. Acél haben wir den richtigen Partner zur Erreichung unserer Ziele gefunden. Seine Erfahrung hat für uns neue Wege aufgezeigt. In der Umsetzung hat uns Dr. Acél mit viel persönlichem Einsatz tatkräftig unterstützt.

Wir würden ihn jederzeit wieder für ähnliche Projekte heranziehen.


Bernd Schoditsch, CEO
SAWI Electronic GmbH
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

Schrittmotor
Motor, der Drehbewegungen in präzisen Einzelschritten ausführen kann; vorallem für Positionierungsaufgaben geeignet
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