Referenzprojekte aus unserer Beratung ABB Hochspannungstechnick AG

 

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

In diesem Lean–Produktion Projekt wurde ein neues Produktionskonzept erarbeitet, welches die Reduktion von unnötigen Redundanzen (in Prozessen und Infrastruktur) sowie Beständen beinhaltete. Im Anschluss an die Konzeption und Umsetzung wurde dieses Projekt über sechs Jahre begleitet und schrittweise weiter optimiert. Daraus resultierten eine massive Senkung der Durchlaufzeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferfähigkeit. Zudem wurde der Ausstoss der Produktion um den Faktor 10 erhöht.

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Projektziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten in der Produktion
  • Optimierung der Prozessabläufe
  • Eliminierung von Engstellen
  • Wirtschaftlichkeit
  • Sortimentsanpassungen

Projektinhalte

  • Beurteilung der Standorte und Konzentration an einem Standort
  • Erstellen des neuen Raumprogrammes und Layout
  • Kapazitäten und Betriebsorganisation
  • Umstellung von Push- auf Pull-Prinzip
  • Simulation und Risikoanalyse

Projektergebnisse

  • Senkung Durchlaufzeit von > 20 Wochen auf 1 Woche
  • Kosteneinsparungen von 20 - 30%
  • Ausrichtung auf neues Produktionsprogramm

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Andreas Pötzsch

In Zusammenarbeit mit der Dr. Acél & Partner AG haben wir Ideen entwickelt um die Kapazität unserer Fördertechnikanlagen zu erweitern und diese anschliessend mit Hilfe einer dynamischen computerbasierten Simulationen zu erproben. Durch die Zusammenarbeit haben wir mehrere konkrete Optimierungsaktionen zur gezielten Erweiterung der Anlage und zur Reduktion von manuellen Aufwänden mit nachhaltigen Ergebnissen durchgeführt. Das Simulations-Know-How und die gute Einstellung auf unsere Situation in der Mensch-Maschine Interaktion durch die Dr. Acel & Partner AG, waren letztendlich der Garant für den Erfolg dieser Zusammenarbeit.


Andreas Pötzsch, Director Operations
Zur Rose Suisse AG
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Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

Schauen Sie doch in unserer Fotogalerie vorbei. Die neusten Bilder des diesjährigen Züricher Logistik-Kolloquiums sind online. 

Logistik Glossar

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