Referenzprojekte aus unserer Beratung ABB Hochspannungstechnick AG

 

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

In diesem Lean–Produktion Projekt wurde ein neues Produktionskonzept erarbeitet, welches die Reduktion von unnötigen Redundanzen (in Prozessen und Infrastruktur) sowie Beständen beinhaltete. Im Anschluss an die Konzeption und Umsetzung wurde dieses Projekt über sechs Jahre begleitet und schrittweise weiter optimiert. Daraus resultierten eine massive Senkung der Durchlaufzeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferfähigkeit. Zudem wurde der Ausstoss der Produktion um den Faktor 10 erhöht.

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Projektziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten in der Produktion
  • Optimierung der Prozessabläufe
  • Eliminierung von Engstellen
  • Wirtschaftlichkeit
  • Sortimentsanpassungen

Projektinhalte

  • Beurteilung der Standorte und Konzentration an einem Standort
  • Erstellen des neuen Raumprogrammes und Layout
  • Kapazitäten und Betriebsorganisation
  • Umstellung von Push- auf Pull-Prinzip
  • Simulation und Risikoanalyse

Projektergebnisse

  • Senkung Durchlaufzeit von > 20 Wochen auf 1 Woche
  • Kosteneinsparungen von 20 - 30%
  • Ausrichtung auf neues Produktionsprogramm

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Kundenstimmen

Pietro Realini

Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich und kompetent bei der Auslegung des Hochregallagers und der Förderanlagen unterstützt. Wir hatten damals keine ausreichenden internen Ressourcen, da war uns die externe Fachkompetenz sehr willkommen. Wir haben eine funktionierende Lösung und sind mit dem Projekt innerhalb der budgetierten Kosten geblieben. Das Projekt ist konzeptionell sehr gut. Die Berechnungen der Berater haben sich als richtig herausgestellt. Das Hochregallager und die Kommissionierung funktionieren einwandfrei. Wir können die Dr. Acél & Partner AG für ähnliche Fragestellungen bestens empfehlen.


Pietro Realini, Direktor Produktion & Logistik sowie Dr. Mathias Adank (CEO bis 31.12.2015)
Zweifel Pomy-Chips AG
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Aktuell

36. Zürcher Logistik-Kolloquium

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Elektrizitäts-/Energiederivate
Elektrizitäts- und Energiederivate stellen eine Variante der Termingeschäfte dar. Hierbei handelt es sich um den standardisierten Handel mit Energie auf Termin. Genutzt werden dazu Optionen und ...
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