Referenzprojekte aus unserer Beratung ABB Hochspannungstechnick AG

 

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Durchlaufzeitreduzierung in der Elektroindustrie

In diesem Lean–Produktion Projekt wurde ein neues Produktionskonzept erarbeitet, welches die Reduktion von unnötigen Redundanzen (in Prozessen und Infrastruktur) sowie Beständen beinhaltete. Im Anschluss an die Konzeption und Umsetzung wurde dieses Projekt über sechs Jahre begleitet und schrittweise weiter optimiert. Daraus resultierten eine massive Senkung der Durchlaufzeit bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferfähigkeit. Zudem wurde der Ausstoss der Produktion um den Faktor 10 erhöht.

Optimierung Logistikprozesse, Lagerlogistik, Logistik Spezialist, Berater Logistik, Lagerbestand optimieren, Consulting

Projektziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten in der Produktion
  • Optimierung der Prozessabläufe
  • Eliminierung von Engstellen
  • Wirtschaftlichkeit
  • Sortimentsanpassungen

Projektinhalte

  • Beurteilung der Standorte und Konzentration an einem Standort
  • Erstellen des neuen Raumprogrammes und Layout
  • Kapazitäten und Betriebsorganisation
  • Umstellung von Push- auf Pull-Prinzip
  • Simulation und Risikoanalyse

Projektergebnisse

  • Senkung Durchlaufzeit von > 20 Wochen auf 1 Woche
  • Kosteneinsparungen von 20 - 30%
  • Ausrichtung auf neues Produktionsprogramm

Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Aktuell

35. Zürcher Logistik-Kolloquium

 

Am Donnerstag, 26. April 2018 um 17:15 Uhr findet das nächste Logistik-Kolloquium im Dozentenfoyer der ETH Zürich statt.

Hier können Sie sich anmelden. 

Logistik Glossar

Abholtransport
Die Waren werden von einer Lieferstelle in einer Abholfahrt abgeholt und zu einer Empfangsstelle <span style="font-weight: bold;">gebracht</span>.
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