MTM (Methods-Time Measurement) ist ein international anerkanntes Verfahren zur Analyse und Kalkulation von Arbeitszeiten. Es dient dazu, standardisierte Bewegungsabläufe in elementare Grundbewegungen zu zerlegen und deren Dauer anhand vorgegebener Zeitwerte zu bestimmen.
Das Ziel von MTM ist die objektive und reproduzierbare Bestimmung von Sollzeiten für manuelle Arbeitsabläufe. Im Gegensatz zu empirischen Methoden, die auf Zeitmessungen basieren, ermöglicht MTM eine vorgelagerte Zeitplanung bereits in der Phase der Arbeitsgestaltung. Dadurch lassen sich Arbeitsprozesse effizienter planen, gestalten und bewerten.
Die MTM-Methode beruht auf der Zerlegung von Tätigkeiten in standardisierte Grundbewegungen wie „Greifen“, „Bewegen“ oder „Loslassen“. Für jede dieser Bewegungen sind in international einheitlichen Tabellen Normzeiten hinterlegt. Durch die Addition dieser Zeitwerte wird die gesamte Sollzeit für eine Tätigkeit berechnet. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die ermittelten Zeiten unabhängig von individuellen Arbeitsgewohnheiten und Messfehlern sind.
Technisch basiert MTM auf umfangreichen Datenbanken, in denen die Zeitwerte für alle Grundbewegungen dokumentiert sind. Je nach Anwendungsbereich existieren verschiedene Ausprägungen, etwa MTM-1 für sehr detaillierte Analysen oder MTM-UAS für standardisierte Abläufe in der Serienfertigung. Mit moderner Software können die Berechnungen digital durchgeführt und in Systeme der Produktionsplanung und -steuerung integriert werden.
Die Einführung von MTM in einem Unternehmen erfordert gut ausgebildete Fachkräfte, die die Methode anwenden und die Ergebnisse interpretieren können. Organisatorisch ermöglicht MTM eine präzise Planung von Kapazitäten, die Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze sowie eine objektive Basis für Leistungsbewertung und Entlohnungssysteme. Zudem dient es als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) und Lean-Management-Ansätze.
MTM ist ein leistungsfähiges Werkzeug zur Zeitkalkulation und Prozessoptimierung. Es unterstützt Unternehmen dabei, Transparenz in Arbeitsabläufen zu schaffen, Ressourcen effizient einzusetzen und die Produktivität nachhaltig zu steigern. Damit leistet MTM einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit moderner Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.