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Mitlaufende Kalkulation

Die mitlaufende Kalkulation ist ein fortlaufendes Verfahren zur Ermittlung der bisher angefallenen Aufwände und Kosten in einem Projekt. Sie ermöglicht eine kontinuierliche Kontrolle und Aktualisierung der Kalkulation, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

Definition

Unter mitlaufender Kalkulation versteht man die regelmäßige, periodische Erfassung und Aktualisierung der Kosten- und Aufwandsentwicklung innerhalb eines Projektes. Ziel ist es, den aktuellen Stand der aufgelaufenen Kosten gegenüber der ursprünglichen Vorkalkulation zu dokumentieren und Abweichungen zeitnah sichtbar zu machen. Dies stellt eine wichtige Grundlage für die Projektsteuerung dar, da es eine schnelle Reaktion auf Kostenüberschreitungen oder Ressourcenengpässe ermöglicht.

Technische Aspekte

Technisch umfasst die mitlaufende Kalkulation die systematische Erfassung aller bisherigen Aufwände, einschließlich Personalstunden, Materialkosten, Maschinenkosten und sonstiger projektbezogener Ausgaben. Die Daten werden regelmäßig aktualisiert und in die bestehende Kalkulation integriert, wodurch ein dynamischer Vergleich zwischen Ist- und Plankosten möglich wird. Moderne Projektmanagement-Software unterstützt diese Prozesse durch automatisierte Erfassungs-, Reporting- und Analysetools, wodurch die Genauigkeit und Effizienz der Kalkulation erhöht wird.

Organisatorische Aspekte

Organisatorisch erfordert die mitlaufende Kalkulation eine klare Definition von Verantwortlichkeiten und Prozessen. Jeder Projektbereich muss seine Kosten regelmäßig erfassen und an das Controlling übermitteln. Die Aktualisierung der Kalkulation dient als Kommunikationsmittel zwischen Projektleitung, Controlling und weiteren Stakeholdern. Sie unterstützt die Planung von Ressourcen, die Anpassung von Zeitplänen und die frühzeitige Identifikation von Risiken, wodurch das Projektmanagement effizienter und transparenter gestaltet wird.

Fazit

Die mitlaufende Kalkulation ist ein zentrales Werkzeug zur Kostenkontrolle in Projekten. Durch die periodische Erfassung und Aktualisierung der Aufwände ermöglicht sie eine frühzeitige Erkennung von Abweichungen, unterstützt die Projektsteuerung und verbessert die Entscheidungsgrundlagen für Ressourcen- und Budgetanpassungen.



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