Unternehmenslogistik & Logistik Management

Die Dr. Acél & Partner AG bietet kompetente Unterstützung von der Strategie bis zur fertigen Umsetzung an. Inhalte sind die Unternehmenslogistik sowie Methoden für das Management und die Gestaltung von Logistiksystemen. Themengebiete sind überbetriebliche Logistik, Logistik-Info-Systeme, Logistik-Trends, Materialflussplanung, Materialwirtschaft, Bestände, Lagerorganisation, Transport, Hardware, Beschaffung / Outsourcing, Produktion, Distribution, Entsorgung, Verpackung & Projektbeispiele. 

Internationale Consulting Schweiz

Beratungsunternehmen Logistik

Logistikmanagement entlang des Wertstroms

Die Logistik als integrales System für die Planung, Organisation und Durchführung von Material-, Informations-, Energie-, Werte- und Personenflüssen ist ein zentrales unternehmerisches Element. Dies sowohl im inner- und auch ausserbetrieblichen Umfeld. Die Optimierung von komplexen logistischen Prozessen erfordert eine ganzheitliche und interdisziplinäre Sicht, damit durchgängige und synchronisierte Strukturen geschaffen werden.

Eine technische und organisatorische Abstimmung aller Systemelementen ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor. Hohe Professionalität in allen Logistikbereichen führt zu wesentlichen Wettbewerbsvorteilen. Das Logistik Management führender Unternehmen muss sowohl den aktuellen Stand der Technik als auch zukünftige Entwicklungen und Markttrends aufgreifen und effizient umsetzen. Unsere Experten für Logistikberatung helfen Ihnen in diversen Problemstellungen.

 
  • Beschaffungslogistik
  • Distributionslogistik
  • Entsorgungslogistik
  • Hardwareauslegung
  • Kommissionierung
  • Lageranalyse
  • Verkaufslogistik
  • Transportplanung
  • Verpackungstechnik
  • Umsetzungsunterstützung
Haben Sie Fragen zu einem Thema? Wir sind Ihnen sehr gerne behilflich. Kontaktieren Sie uns noch heute. Termin vereinbaren >

Lageranalyse & Bestandesreduktion

Mit Hilfe von «LagAn» können ganzheitliche Lageranalysen vorgenommen werden. Diese werden im Kontext mit den unternehmerischen Zielsetzungen und dem jeweiligen Logistik- und Produktionskonzept abgestimmt. Themengebiete: Optimierte Lagerhaltung im Prozess (Menge, Stufe, Orte), Kosten-/ Standort-Optimierung, Kunden-Lieferfähigkeit, Lagerverwaltung, Bestandskosten, Bodensatzanalyse.

Dynamische Simulation & Materialflusssimulation

Die Simulation erlaubt es vor der Umsetzung eines realen oder geplanten Systems zu experimentieren, um zu Erkenntnissen zu gelangen, die auf die Wirklichkeit übertragbar sind. Themengebiete: Vorgehen, Modellierung, Versuchsplanung, Ergebnisse/Auswertung, Optimierung, Wirtschaftlichkeit, Trends, Grenzen, SW-Auswahl, Alternativen. Weitere Informationen zur Computer Simulation finden Sie hier >. 

Distributionslogistik 

Partnerschaft und maximaler Kundennutzen zu minimalen Preisen sind nicht nur Trends in der Distributionslogistik, sondern Gestaltungsprinzipien von erfolgreichen Distributionssystemen. Themengebiete: Servicedenken, Servicelevels, Distributionsnetze, Lagerstandorte, Warenverfügbarkeit, Sortimentsabhängigkeit, Chargenverfolgung, Kommissionierung, Transportorganisation, VMI, CRM, ECR, CRP, Verpackung, Tourenplanung, Entsorgung.

Logistikcontrolling & KPI's

Etablierung von Methoden und Instrumenten, welche Sie bei der Umsetzung der logistischen Prozesse im Wettbewerb um Kunden und Marktanteile unterstützen. Themengebiete: Supply Chain Controlling, Bestandsmanagement, Qualitäts- und Potential-Controlling, Risiko-Controlling, Logistikleistung, Logistik-Kennzahlen, Logistik-Audit, Steuerungsinstrumente.

32. Zürcher Logistik Kolloquium im Dozentenfoyer der ETH
 

Speditionskostenoptimierung & Transportkonzepte

Wir verfügen über eine mehrstufigen Vorgehensmethodik, mit der sich die Transport- sowie die damit verbundenen Prozesskosten auf Marktrichtigkeit optimieren lassen. Themengebiete: Marktlage, Ausschreibung, Verhandlung, Umsetzung im Tagesgeschäft, wiederkehrende Einsparungen, Transport- und Distributionskosten-Management, LSVA.

Ziel & Nutzen unserer Beratung

Das richtige Produkt in der richtigen Menge in der richtigen Qualität zum richtigen Preis zur richtigen Zeit am richtigen Ort für den richtigen Empfänger.

  • Computerbasierte Ablauf-Simulation
  • Durchlaufzeit-Reduktion
  • Logistikcontrolling
  • Logistiksysteme
  • Logistik-Check
  • Materialwirtschaft
  • Outsourcing
  • Prozessoptimierung
  • Servicelevels (SLA)
  • Umsetzungsunterstützung

Die vier Stufen der Logistik

  1. Inhalt der Logistik als physische Abwicklung der raumzeitlichen Überbrückung.

  2. Logistik als Querschnittsfunktion zur Sicherstellung der Güterverfügbarkeit durch Koordination der betroffenen Bereiche bzw. Schnittstellen.

  3. Logistik als ganzheitlicher Ansatz zur fluss- und prozessorientierten Entwicklung, Gestaltung und Lenkung des Unternehmens inkl. Beschaffung und Verteilung zu den Kunden.

  4. Collaboration: Logistik zur Integration ganzer Versorgungsketten, (End to End) globaler Netzwerke inklusive Demand and Supply Chain Prozesse.

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Referenzprojekte aus unserer Beratung

Neuausrichtung der Transportlogistik

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Paques Produktion gaat Lean

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Effizienzgewinn in der Montage, Luftfahrt-Industrie

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Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

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Roche Pharma: Lager und Warenströme Areal Basel

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Neuausrichtung der Europa-Transportlogistik

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Logistik-Konzept und Ausschreibung Dienstleister

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Konzept Areal-Überbauung

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Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Aktuell

Der Service macht die Differenz - Zeitgemässe Logistik für die Handelswelt von morgen

Lesen Sie den neuen Artikel von Herrn Dr. Acél aus dem Schweizer Logistikkatalog 2017/18.

Logistik Glossar

NVE/SSCC
(Nummer der Versandeinheit/Serial Shipping Container Code) Identifikationsnummer zur Kennzeichnung von Transporteinheiten, SSCC internationale Bezeichnung für NVE
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