Je nach Aufgabenstellung setzen wir ziel- und lösungsorientiert Werkzeuge und Methoden ein. Das Systems Engineering nach BWI mit den Hauptbereichen Zielsuche, Lösungssuche und Auswahl bildet die Basis unseres systemorientierten Vorgehens. Im Weiteren arbeiten wir mit dem Projekt-Management nach BWI, um die uns anvertrauten Aufgaben zum Erfolg zu führen. Unter Einsatz von spezifischen Werkzeugen, wie z. B. PROFAN, LAGAN, LAYPLAN und diversen Simulationstools, erarbeiten wir Lösungen, die zum wesentlichen Erfolg des jeweiligen Projekts beitragen.
Unternehmensführung
LLP, PERLOG, DUPONT, NUV, PROFAN, LEANAD
Logistik-Management
PROMAP, BCP, PROMT, SE, PUSH/PULL, SWOT, ABC/XZ, AENEIS, VMI, PROME, KAIZEN, DSCM
Operative Logistik (technisch, betriebswirtschaftlich)
BESEN, WS, PROGAME, LAGAN, PROZAN (MTM), WURI, KVP, SPEDAN, SIMULTATION, NWA, SPEED, RME, LAYPLAN, PERSONAL-EINSATZ, LEANHEALTH
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Unsere Vorgehensweise ist in fünf wesentliche Schritte unterteilt. Vom persönlichen Kennenlernen bis zur permanenten Optimierung bieten wir unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung.
Kundenstimmen
Die Dr. Acél & Partner AG hat uns massgeblich und kompetent bei der Auslegung des Hochregallagers und der Förderanlagen unterstützt. Wir hatten damals keine ausreichenden internen Ressourcen, da war uns die externe Fachkompetenz sehr willkommen. …
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