Organisationsentwicklung & Management in den Operations - in allen operativen Betriebsabläufen

Das Organisations-Management ist ein wichtiger Schwerpunkt in der aktiven Unternehmensentwicklung. Neben fachspezifischen Aspekten (Logistik, Produktion) ergänzen grundlegende unternehmerische Elemente unser Angebot. Wir bieten ganzheitliche, zielorientierte Lösungen.

 Beratungsthemen der Organisationsentwicklung

  • Business Continuity Plan (BCP)
  • Ertragsoptimierung
  • Fabrikplanung
  • Lean Administration (LEANAD)
  • Umlaufvermögensreduktion & Bestandessenkung (BESEN)
  • Unternehmens-Check
  • Wirtschaftslichkeitssteigerung & Investitionsbeurteilung (PROFAN)
  • Geschäfts-Prozess-Optimierung (BPR)
  • Projekt-Management, Multi-PM (PROMT)
  • Umsetzungsunterstützung

Organisationsmanagement Umsetzung Change

Haben Sie Fragen zu einem Thema? Wir sind Ihnen sehr gerne behilflich. Kontaktieren Sie uns noch heute. Termin vereinbaren >

Unternehmensführung, Unternehmens-Check & Ertragsoptimierung, Audit

Wir unterstützen Sie beim Entwickeln eines Businessplans. Unternehmensziele werden auf verschiedenen Führungsebenen konkretisiert. Themengebiete sind SWOT, Businessplan, Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität, Kapitaleinsatz bzw. Bestandeskosten, Investitionsrechnung, E-Business, Service-Level, Kapitaleinsatz, Leistungserstellung.

Wirtschaftlichkeit & Investitionsrechnung (ROI)

Mit der Wirtschaftlichkeit- und Investitionsrechnung werden einzelne Handlungsmöglichkeiten, die dem Unternehmen im Leistungsbereich zur Verfügung stehen bewertet. Themengebiete sind statische und dynamische Verfahren, DCF, NPV, ROI, EVA, was kostet Geld bzw. Bestände bzw. Debitoren etc. Wir haben das richtige Tool - Profan.>

Fabrikplanung & Betriebsplanung

Mit einer guten Fabrikplanung und einem optimalen Layout sparen Sie unserer Erfahrung nach bis zu einem Drittel des normalen Flächenbedarfs ein. Wir bieten eine mehrstufige, transparente Vorgehensmethodik zur Gestaltung optimaler Betriebslayouts (Altbau, Neubau). Themengebiete: Raumprogramm, Transportmatrizen, Prozessflussschaubilder, Dreieckschema, Blocklayouts, Layout-Rasterplanung, Betrieb und Logistik.

Business Continuity Plan (BCP) & Risiko-Management

In einer sich immer schneller verändernden Umwelt ist die Beherrschung der operativen Geschäftsrisiken ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie im Risiko-Management. Themengebiete sind Betriebliches Risikomanagement, Risiko-Analyse, Risiko-Wahrscheinlichkeiten, Risiko-Auswirkungen, Portfolio, betriebliche Notfallpläne, präventive Massnahmen. Für Einzelheiten lesen Sie unser Produkt-Flyer.>

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Dr. Acél & Partner AG
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Planung des benötigten Kapitals für den Aufbau und die Führung des Unternehmens v.a. während den ersten Monaten
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