Organisationsentwicklung & Management in den Operations - in allen operativen Betriebsabläufen

Das Organisations-Management ist ein wichtiger Schwerpunkt in der aktiven Unternehmensentwicklung. Neben fachspezifischen Aspekten (Logistik, Produktion) ergänzen grundlegende unternehmerische Elemente unser Angebot. Wir bieten ganzheitliche, zielorientierte Lösungen.

 Beratungsthemen der Organisationsentwicklung

  • Business Continuity Plan (BCP)
  • Ertragsoptimierung
  • Fabrikplanung
  • Lean Administration (LEANAD)
  • Umlaufvermögensreduktion & Bestandessenkung (BESEN)
  • Unternehmens-Check
  • Wirtschaftslichkeitssteigerung & Investitionsbeurteilung (PROFAN)
  • Geschäfts-Prozess-Optimierung (BPR)
  • Projekt-Management, Multi-PM (PROMT)
  • Umsetzungsunterstützung

Organisationsmanagement Umsetzung Change

Unternehmensführung, Unternehmens-Check & Ertragsoptimierung, Audit

Wir unterstützen Sie beim Entwickeln eines Businessplans. Unternehmensziele werden auf verschiedenen Führungsebenen konkretisiert. Themengebiete sind SWOT, Businessplan, Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität, Kapitaleinsatz bzw. Bestandeskosten, Investitionsrechnung, E-Business, Service-Level, Kapitaleinsatz, Leistungserstellung.

Wirtschaftlichkeit & Investitionsrechnung (ROI)

Mit der Wirtschaftlichkeit- und Investitionsrechnung werden einzelne Handlungsmöglichkeiten, die dem Unternehmen im Leistungsbereich zur Verfügung stehen bewertet. Themengebiete sind statische und dynamische Verfahren, DCF, NPV, ROI, EVA, was kostet Geld bzw. Bestände bzw. Debitoren etc. Wir haben das richtige Tool - Profan.>

Fabrikplanung & Betriebsplanung

Mit einer guten Fabrikplanung und einem optimalen Layout sparen Sie unserer Erfahrung nach bis zu einem Drittel des normalen Flächenbedarfs ein. Wir bieten eine mehrstufige, transparente Vorgehensmethodik zur Gestaltung optimaler Betriebslayouts (Altbau, Neubau). Themengebiete: Raumprogramm, Transportmatrizen, Prozessflussschaubilder, Dreieckschema, Blocklayouts, Layout-Rasterplanung, Betrieb und Logistik.

Business Continuity Plan (BCP) & Risiko-Management

In einer sich immer schneller verändernden Umwelt ist die Beherrschung der operativen Geschäftsrisiken ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie im Risiko-Management. Themengebiete sind Betriebliches Risikomanagement, Risiko-Analyse, Risiko-Wahrscheinlichkeiten, Risiko-Auswirkungen, Portfolio, betriebliche Notfallpläne, präventive Massnahmen. Für Einzelheiten lesen Sie unser Produkt-Flyer.>

Referenzprojekte aus unserer Beratung

Kostensenkungs-Konzept für die Servicebereiche

weiterlesen >

logistik
Neues Produktionskonzept nach Lean- und Pull-Prinzip

weiterlesen >

logistik
Neukonzeption gesamte Briefpost Schweiz (REMA)

weiterlesen >

logistik
Neuausrichtung der Europa-Transportlogistik

weiterlesen >

logistik
Steigerung der Produktivität und Logistikeffizienz

weiterlesen >

logistik
Machbarkeitsstudie Medikamentenlogistik UDD

weiterlesen >

logistik
Fabrik- und Arealplanung

weiterlesen >

logistik
Test und Inbetriebnahme Lager- und Fördertechnik

weiterlesen >

logistik
Aufbau des Bereiches Sonderfahrzeuge

weiterlesen >

logistik
Etablierung eines firmeneigenen Projektmanagement

weiterlesen >

logistik
Erstellung eines neuen Logistikzentrums

weiterlesen >

logistik
Lean-Administration: Schlanke Prozesse im Spital

weiterlesen >

logistik
Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip

weiterlesen >

logistik
Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Aktuell

Die Impressionen vom diesjährigen Logistik-Kolloquium sind online!

Gewinnen Sie einen bildlichen Eindruck dieser einzigartigen Veranstaltung hoch über den Dächern von Zürich und schauen Sie in unsere Fotogalerie.

Logistik Glossar

FHA
Functional Hazard Analysis hat zum Ziel, bereits früh die einzelnen Systemfunktionen unter Sicherheitsaspekten zu analysieren, bezüglich ihrer Relevanz zu klassifizieren und mögliche Fehler oder ...
weiter zu Glossar  >