Presseartikel - so berichten Andere über die Dr. Acél & Partner AG

Dank einer engen Zusammenarbeit mit diversen Fachzeitschriften konnten bereits zahlreiche Artikel rund um das Thema Logistik veröffentlicht werden. Nachstehend finden Sie eine nach Erscheinungsdatum sortierte Auflistung unserer Artikel zu Lean Management, Change Management, Logistik, Produktion & Technik und Supply Chain Management.

Instantanés au 34e Colloque zurichois de la logistique
«ITJ international transport journal» 19. Mai 2017
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Close up on details at the 34th Zurich logistics colloquium
«ITJ international transport journal» 19. Mai 2017
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Nahaufnahmen am 34. Zürcher Logistik-Kolloquium
«ITJ - Internationale Transport Zeitschrift» 19. Mai 2017
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Zeitalter 4.0 am 33. Logistik-Kolloquium
«Blickpunkt KMU» 2. Juni 2016
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Oser l’amélioration 20 années au service d’une Suisse compétitive
«ITJ international transport journal» 11. März 2016
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Go for improvement! 20 years of working for a more competitive Switzerland
«ITJ international transport journal» 11. März 2016
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Verbesserungen wagen 20 Jahre Einsatz für eine wettbewerbsfähige Schweiz
«ITJ - Internationale Transport Zeitschrift» 11. März 2016
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Catching up with Peter Acél
«ETH Spin-off Community» Dezember 2015
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Neue Leuchtturm-Projekte weisen den Weg
«o-mag.ch» März 2015
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Wege der Logistikzukunft - 3 Leuchtturm-Pojekte
«Blickpunkt KMU» 6/2015
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Vom 3D-Druck zur Logistik 4.0
«Schweizer Logistik Katalog» 2015
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De la valeur de la logistique
«ITJ international transport journal» 07/2014
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The value of logistics
«ITJ international transport journal» 07/2014
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Vom Wert der Logistik
«ITJ Internationale Transport Zeitschrift» 07/2014
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Killt Software die Unternehmensdynamik?
«Schweizer Logistik Katalog» 2014
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Teileverfügbarkeit ist das A und O
«o-mag.ch» Januar 2014
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Logistk in der Flugzeugwartung
«EML» 9/2013
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Logistik bietet grosses Potenzial für KMU
«Blickpunkt KMU» 5/2013
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Logistik ist (k)eine Managementaufgabe
«Schweizer Logistik Katalog» 2013
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Die Schweiz braucht sowohl Verschlankung als auch Agilität Export & Logistik
«Organisator» März 2013
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Unabhängige Expertisen im Bereich Logistik
«Swiss Engineering» Januar/Februar 2013
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Potenziale erschliessen
«GS1 network» Dezember 2012
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Sperrige Sonnenschirme
29. Zürcher Logistik-Kolloquium «ITJ Internationale Transport Zeitschrift» 12/2012
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Spagat zwischen Service und Kosten realisiert
«EML» 12/2012
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Schoggifondue im Büro
«Organisator» 10/2012
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Es braucht eine prozessorientierte Organisation
Interview mit Dr. Peter Acél «Mediaplanet» 3/2012
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Wage den Blick über die Grenzen
«Schweizer Logistikkatalog» 2012
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Denkanstösse zur Stärkung von Wirtschaftsstandorten
28. Zürcher Logistik-Kolloquium «EML» 1/2 2012
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Unnötige Wege vermeiden
28. Zürcher Logistik-Kolloquium «Technica» 12.2011
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Pistes de réflexion logistique et supply chain
28e colloque zurichois de la logistique «ITJ international transport journal» 49-52 2011
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Food for logistics and supply chain thoughts
28th logistics colloquim in Zürich «ITJ international transport journal» 49-52 2011
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Denkanstösse zur Logistik und Supply Chain
28. Zürcher Logistik-Kolloquium «ITJ international transport journal» 49-52 2011
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Lieferlogistik auf dem Prüfstand
Was steht hinter dem Erfolg? «Handel Heute» Juni/Juli 2011
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15 ans de dynamique et de valeur ajoutée
Impuls-Apéro 2011 «ITJ international transport journal» 17-18 2011
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Fifteen years of valuable input
Impuls-Apéro 2011 «ITJ international transport journal» 17-18 2011
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15 Jahre Impulse und Mehrwert
Bericht vom Impuls-Apéro 2011 «ITJ international transport journal» 17-18 2011
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Blick auf die gesamte Prozesskette
Interview mit Dr. Peter Acél «Blickpunkt KMU» 2/2011
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Schlanker denken
27. Zürcher Logistik-Kolloquium vom November 2010 «LOGISTIK HEUTE» Jan. / Feb. 2011
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KAIZEN oder Lean Administration
Bericht vom 25. Impuls-Apéro 2009 «Unternehmerzeitung»
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Logistik contra Kosten
Bericht vom Logistik-Kolloquium 2009 «Schweizerischer Maschinenmarkt SMM»
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10 Jahre EIE-Seminare
«Maschinenbau, das Schweizer Industriemagazin» Nr.12 Dezember 2008 «MTM aktuell » Ausgabe 40, 2008
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La logistique pour freiner la hausse des coûts
«Maschinenbau, das Schweizer Industriemagazin» Nr.12 Dezember 2008 «MTM aktuell » Ausgabe 40, 2008
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Logistics as a cure-all for spiralling costs
Dr. Acél & Partner AG stages 25th logistics colloquim in Zürich « Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 19. Dezember 2008 /51– 52
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Gegen die Kostenspirale
25. Zürcher Logistik-Kolloquium « Technika Logistik & Fördertechnik» Ausgabe 5 – 09
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Logistik als Mittel gegen Kostenspirale
25. Zürcher Logistik-Kolloquium « Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 19. Dezember 2008/51-52
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End to End-Prozesse
Bericht vom Impuls-Apéro 2008 «Schweizerischer Maschinenmarkt SMM 20» 09.2008
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De l’approvisionnement intelligent en matériel
24e Colloque zurichois de la logistique « Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 05/06-2008
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Intelligent replenishment
24th logistics colloquium in Zürich « Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 05/06-2008
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Intelligenter Materialnachschub
24. Zürcher Logistik-Kolloquium « Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 05/06-2008
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Ersatzteillogistik für die zivile Luftfahrt
Teileverfügbarkeit ist das A und O 24. Zürcher Logistik-Kolloquium «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 01/02-2008
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Die Nachschubversorgung ist ein heikles Geschäft
24. Zürcher Logistik-Kolloquium «Logistik & Fördertechnik» Nr. 1, 23. Januar 2008
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Logistik als Treiber für gute Presse
Bericht vom Impuls-Apéro 2007 (8.5.2007) «EML (Einkauf/Materialwirtschaft/Logistik) 8/07 und Logistik & Fördertechnik» 8/07
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Industrielogistik
Kurze Durchlaufzeiten als Beschleunigungsfaktor «Logistik & Fördertechnik» Nr. 2, 14. Februar 2007
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Lieferzeit als Wettbewerbsvorteil
23. Zürcher Logistik-Kolloquium Dr. Acél & Partner AG «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 12. Januar 2007/1-2
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Delivery Period as an Advantage
23rd Dr. Acél & Partner AG Zurich logistics congress «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 12. Januar 2007/1-2
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Délai de livraison, un gros atout
23e colloque zurichois de la logistique de Dr. Acél & Partner AG «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 12. Januar 2007/1-2
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Impulsapéro 2006
Zehnjähriges Firmenjubiläum der Dr. Acél & Partner AG, Zürich «EML (Einkauf/Materialwirtschaft/Logistik), 7/8/06»
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Zehn Jahre Beratung für Logistik-Management
Firmen-Jubiläum der Dr. Acél & Partner AG «technika» 05/2006 PDF 33 / 1 Seite
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Dix ans de conseil en gestion logistique
Anniversaire de l’enterprise Dr. Acél & Partner AG « technika » 05 /2006
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Celebrating 10 years of logistics management consultind
Company anniversary of Dr. Acél & Partner AG « technika » 05 /2006
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Trisa AG: Logistik mit Kanban und mobiler Datenerfassung
Prozessexzellenz mit Business Software Praxislösungen im Detail, Fallstudien, Konzepte, Modellierung «Verlag © 2006 Carl Hanser Verlag München Wien»
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Tipps aus Theorie und Praxis
22. Zürcher Logistik-Kolloquium Dr. Acél & Partner AG «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 9. Dezember 2005/49–50
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Practical and Theoretical Tips
22nd «Zürcher Logistik Kolloquium» Dr Acél & Partner AG «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 9. Dezember 2005/49-50
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Conseils théoriques et pratiques
22e colloque zurichois de la logistique «Internationale Transport Zeitschrift ITZ» 9. Dezember 2005/49-50
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Neue European Industrial Engineers für die Schweizer Industrie
Die 6. EIE-Ausbildung in Winterthur wurde am 5. November beendet. «Maschinenbau 11/2005» Das Schweizer Industriemagazin
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Logistikmanagement -Beratung der Spitzenklasse
«Regionaleuropärischer Wirtschafts-Spiegel» Oktober/November 2005
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Die Potenziale nutzen DEMAND & SUPPLY CHAIN
«HandelsZeitung» Nr. 44, 2. November 2005
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Mondaine – Auf in die Zukunft
«Bilanz» April 2005
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Push oder Pull
«WI News» Januar 2005
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Pull statt Push – Alte und neue Logistikstrategien
«Rationalisierung durch konsequentes Pull-Prinzip Logistik Inside Nr. 8» August 2004
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Von der Produktidee zur Produktionsreife
«Bericht vom Impuls-Apéro 2004 Logistik Nr. 8» 18. August 2004
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Gut geplant ist halb gewonnen
Planung und Steuerung «BVB FACTS» Februar 2004
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Das unerwartete Ergebnis !
Mondaine Watch Ltd. «MC-Broschüre ASCO» 2004
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Innovationspreis für industrielle Logistik
geht an die Mondaine Watch Ltd. «Logistik Nr. 5» 14. Mai 2003
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Janusköpfe werden nicht geschätzt
«Handels Zeitung» 4. September 2002
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18. Zürcher Logistik Kolloquium
Mit neuen Philosophien zu neuen Prozessen «Technica Nr. 5» Mai 2002
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Impuls-Apéro 2001
«Kundenbedürfnisse und Logistik Einkauf Materialwirtschaft | Logistik» September 2001
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17. Zürcher Logistik-Kolloquium
Ohne Logistik geht es nicht | «Technica» Mai 2001
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»Packman« mit Kreativität zu einer optimalen Gestaltung des Arbeitsplatzes
«SF Panorama» Dezember 2000
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Beraten ist auch Charaktersache
Die Fachkompetenten «Bilanz Spezial CONSULTING» Oktober 2000
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Impuls-Apéro 2000 Dr. Acél & Partner AG
«Einkauf Materialwirtschaft Logistik» Oktober 2000
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Die neue Fliessfertigung A320 Wing
Tip und Fence Assy ist operationell «Panorama» Juli 2000
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Die Rezepte der Vergangenheit sind die Irrtümer von heute.
«management & QUALITÄT» November 1999
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Swiss Consulting All Star Team
Die Könige der Königsklasse «Bilanz Consulting» Oktober 1999
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Impuls-Apéro 1999
«Erste Schweizerische Fachzeitschrift für das Material-Management» Oktober 1999
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Outsourcing versus interne Probleme
«Internationale Transport Zeitschrift» 29. Mai 1998
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Outsourcing versus internal problems
«ITJ International Transport Journal» 29. Mai 1998
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Outsourcing versus problèmes internes
«Le dossier de la semaine, JTI Journal pour le transport international» 29. Mai 1998
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Dr. Acél & Partner AG
Offizielles Nachfolgeunternehmen der für Stiftung Forschung und Beratung BWI «Die Schweizerische Kommunal-Revue» März 1997
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Just in time ist rentabler als konventionelle Lagerwirtschaft.
Niedrigere Kosten durch die Anpassung der Produktion an Kundenwünsche «Beschaffungsmanagement, Revue de l'acheteur 244 Nr. 32» Mai 1989
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Acél
Dr. Acél & Partner AG
Persönlich und individuell

Aktuell

Der Service macht die Differenz - Zeitgemässe Logistik für die Handelswelt von morgen

Lesen Sie den neuen Artikel von Herrn Dr. Acél aus dem Schweizer Logistikkatalog 2017/18.

Logistik Glossar

Multiprojekt-Controlling
Analyse des Zusammenwirkens aller Projekte um projektübergreifende Ressourcenkonflikte (Personalkapazitäten, Hilfsmittel, Finanzen) aufzudecken und geeignete Massnahmen einleiten zu können.
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