Lean Management – Logistik- und Unternehmensberatung & Produktionsoptimierung Industrie 4.0 in Zürich

Wir entwickeln ganzheitliche Lösungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Von der Konzeptphase bis zur Umsetzung sichern wir Ihren Projekterfolg mit dem Einsatz bewährter Methoden & Tools.

Unsere sehr enge Zusammenarbeit mit der ETH Zürich ermöglicht uns zudem den direkten Zugang zu den aktuellen Forschungsergebnissen und zur Lehre. Unser verbindlicher Verhaltenskodex nach CMC garantiert Ihnen den sorgsamen Umgang mit den uns anvertrauten Projekten sowie eine neutrale und unabhängige Beratungsdienstleistung.

Unsere Referenzen

Unternehmenslogistik 
Unternehmensberatung Schweiz

Neu unser Glossar 🔖

 

In intensiver Zusammenarbeit mit Ihnen realisieren wir zukunfts-
orientierte sowie kreative Lösungen und bringen die menschlichen
Anliegen in Einklang mit den wirtschaftlichen Notwendigkeiten.
So werden die von der Veränderung betroffenen Mitarbeitenden
zu Beteiligten, werden befähigt und gestalten die Änderung mit.
Unseren Kunden bieten wir eine interdisziplinäre Vorgehensweise,
vom Gesamten über Teilbereiche bis hin zur konkreten Umsetzung.
Damit erhalten Sie Lösungen aus einem Guss sowie die Möglichkeit,
Ihren Projektumfang modular zu wählen.

• Logistik Management und Produktionsoptimierung
  und Technik wirtschaftlich optimal aufeinander abstimmen
• Nachhaltigkeit durch pragmatische und operable Lösungen sichern
• Unsere Umsetzungsstärke garantiert Erfolge

      Differenzierung

• Eigenständig, neutral, mit hohen ethischen Ansprüchen (CMC)
• Hilfe zur Selbsthilfe – befähigen statt belehren
• Breiter Wissensfundus als Nachfolgeunternehmen der Stiftung BWI/ETH Zürich

Auszug aus unserer Referenzliste

Lean Management

„In vier Stunden zum Kunden"

Referenzprojekt ABB 

Logistik Management

„Die neue Briefpost" 
Referenzprojekt Die Post 

Produktion & Technik

„Konkurrenzfähig in die Zukunft"

Referenzprojekt Mercedes Benz 

Spital Beratung

„Potenziale nutzen"
 

Referenzprojekt US Basel 

Theoretische Konzepte sind nutzlos, 
solange sie nicht umgesetzt werden.
Wir unterstützen Sie mit Know-how,
Methoden & Erfahrung.

Nur die Resultate zählen und das
beginnt mit ambitionierten Zielen,
erfordert direkte und klare
Kommunikation. Das mag nicht
immer bequem sein, ist aber
unerlässlich, um den Fokus
auf die Ziele nicht zu verlieren.

Keine Stunde Aufwand zu viel. 
Wenn wir erkennen, dass ein Projekt
nicht umsetzbar ist, ziehen wir uns
sofort zurück. Alibiprojekte sind nicht
unser Ding.

Die Prinzipien des Lean Managements

Dank langjähriger Anwendung und ständigem Lehren & Lernen beherrschen wir das Einmaleins des Lean Managements. Profitieren Sie
für Ihre effiziente Smart Logistik von Lean Thinking & Design, agiler Smart Produktion, flexibler Montage & schlanker Administration.
Greifen Sie auf unsere Methodenkompetenz bezüglich Wertstromanalyse, Fluss & Takt, Pull, JIT, Kanban, 5S, 7 Arten der Verschwendung
(Muda), Kaizen, KVP sowie Unternehmenscheck zurück. Erfahren Sie mehr über unser Lean Management.

Weiteres zu der Umstellung von Push auf Pull erfahren Sie hier.

Mit Lean zu Operational Excellence

Wir helfen Ihrem Unternehmen, Potenziale entlang der Wertschöpfungskette zu erschliessen. Damit sparen Sie Zeit, Raum & Geld.
Lean Management in Smart Produktion & Smart Logistik ist unsere Leidenschaft & Kompetenz. Das optimale Design Ihrer Prozesse
entlang des Wertstroms steht dabei im Fokus. Zu unseren Auftraggebern zählen 320 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen
sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.

Besonders möchten wir auf die Artikel zur Industrie 4.0 hinweisen.

Ihre Potenziale durch
Erfahrung & Methoden
nachhaltig ausschöpfen

Unsere Ingenieur:innen sind
Expert:innen für ablauforientierte
Organisationsentwicklung.

Etablieren Sie schlanke und
robuste Geschäftsprozesse für

• Auftragsbearbeitung 
• Disposition
• AVOR
• Produktionssteuerung
• Shopfloor
• Lieferanten-Management

Wir unterstützen Sie mit

• Business Analysis
• Fabrik- & Layoutplanung
• Computersimulation
• Change Management

Durchlaufzeit & Einsatz
von Ressourcen senken

Eine unserer speziellen Kompetenzen:
Demand & Supply Chain Management.

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition 
mit verbesserten Servicelevels.
Wir verhelfen Ihnen zu 

• Effizienz in Lagerhaltung
  (Orte & Mengen) 
• Kommissionierung
• Netzdesign 
  für Distribution & Transport

Kosten & Bestände
in Produktion & Logistik
reduzieren

Unser fundiertes Praxiswissen 
kombiniert mit erprobten Tools &
Methoden sowie einer langjährigen 
Zusammenarbeit mit der ETH
Zürich stärkt Ihr Unternehmen.

Wir sind Ihr Partner für eine
erfolgreiche Umsetzung mit
motivierten Mitarbeitenden.

CMC Unternehmensberater-Zertifikat

Als Certified Management Consultant (CMC) erfüllt die Dr. Acél & Partner AG strenge Zertifizierungsvorschriften. CMC ist weltweit das einzig anerkannte Gütesiegel für professionelle Unternehmensberater. Weitere Informationen zum CMC Zertifikat.