Referenzprojekte aus unserer Beratung Mondaine
Effizientes Produktionskonzept nach dem Lean-Prinzip
Umstellung der bestehenden Uhrenproduktion auf eine Pull-Fertigung. Diese Umstellung war mit dem Umzug in eine neu zu planende Fabrik, welche ebenfalls von der Dr. Acél & Partner AG geplant wurde, verknüpft. Der Kulturwandel wurde stark unterstütz und durch Schulungen, Spiele und Coachings begleitet. Die Produktivität der Mitarbeiter führte zu einer starken Umsatzsteigerung bei gleicher Fläche.
Projektziele
- Zusammenführen von zwei Produktionsstätten ohne Produktionsflächenerweiterung
- Neue Produktion nach Pull-Prinzip
- Lagerwerte auf 50% reduzieren
Projektinhalte
- Produktionskonzept mit Pullsteuerung entwickeln
- Der Layout und die Lager der Produktionsstätte in Biberist wurden flussgerecht gestaltet
- Auf die aktuellen Aufträge abgestimmte Arbeitsplatzgestaltung mit neuen Tischen
Projektergebnisse
- Neues Fabrik-Layout an einem Standort
- Kürzere Durchlaufzeiten (bis 70%)
- Effizienzsteigerung bei der Handarbeit durch Selbststeuerung
- Hohe Identifikation mit der Arbeit
- Reduktion der Lagerwerte um 50%