Ausgangslage Die Produktion als die Leistungserstellung versteht sich als
Wertschöpfung zwischen Nachfrager und Versorger. Unsere
Schulung vermittelt Ihnen Prozess und Werkzeuge, um diesem
Anspruch gerecht zu werden. Lean Factory, Lean Thinking, Toyota-Produktion
Sie erleben eine Logistikkette aus erster Hand (Simulationsspiel).
Das Prozess-Spiel ist eingebettet in Theorie und Methoden.
Unser Methodenname «ProGame» steht für das spielerische
Erfahrung sammeln. Das Verarbeiten des gelernten ist Teil der
Schulung. Themengebiete: effiziente Produktion, hohe Flexibilität,
kurze Lieferzeiten, kleine Bestände, minimale Kosten,
Durchlaufzeiten, Losgrössenoptimierung, KANBAN, Just in Time. Produktionslogistik
Auf der Basis des Lean Manufacturing erarbeiten Sie die
Konsequenzen optimierter Prozesse auf Ihre eigene Fertigung,
Leistungserstellung. Themengebiete: Lean-Produktion,
Wertstromanalyse, Wertstromdesign, Losgrössen, Produktions-
layoutplanung, Produktionspuffer, Produktionsplanung,
Outsourcing, Insourcing, Werkstattsteuerung, Prozessanalyse,
Qualitätsmanagement, Kennzahlen, erfolgreiche Praxisbeispiele. Produktionsplanung und -steuerung
Sie lernen die Funktionalität und Wirkweise der gängigsten
Steuerungsprinzipien (ERP, Kanban, JIT etc.) sowie deren
Verhalten bei unterschiedlicher Parametrisierung
kennen. Wir arbeiten nach unterschiedlichen Aspekten wie
Push-, Pull- oder Hybrid-Prinzipien und begründen die sinnvollen
Einsatzgebiete der verschiedenen Steuerungsverfahren. Themengebiete: ERP-Einsatz inkl. Alternativen, Beispiele,
Plangesteuert: MRP/MRP II, Verbrauchsgesteuert: Kanban,
Fortschrittszahlen, auf Auftrag: JIT, JIS.
Rüst- und Reinigungszeitreduktion Kurze Lieferzeiten bei tiefen Kosten sind marktentscheidende
Wettbewerbsvorteile. Mit unserer Methode »WURI«
(Wirtschaftliches Umrichten) erarbeiten Sie sich für Ihre Produktion
die notwendige Flexibilität für kleine Stückzahlen bei hoher
Variantenvielfalt. Themengebiete: MTM, Video-Analyse, REFA
Umdenken, erste eigene Anwendungsbeispiele. Arbeitsplatzgestaltung
Sie lernen Ihre Prozesse mit unserer Systematik optimaler zu
gestalten. Die Arbeitsgestaltung und Effizienzmessung u. a. mit
MTM (Methode Time Management) bringt Ihnen schnell
nachweisbaren Nutzen. Themengebiete: Montage, Hilfsmittel,
Industrialisierung, KVP, viele Beispiele.