Ausgangslage
Organisationsfragestellungen bilden einen wichtigen
Schwerpunkt in der aktiven Unternehmensentwicklung und
steht hier auch als Sammeltopf für weitere Themen in unserem
Angebot.
Unternehmensführung
Sie lernen die Methodik kennen, wie Sie einen Businessplan
entwickeln und eine entsprechende Strategie ableiten können.
Unternehmensziele werden auf verschiedenen Führungsebenen
konkretisiert. Themengebiete: SWOT, Businessplan,
Finanzplanung, Bestandskosten, Wirtschaftlichkeit, E-Business,
Rentabilität, Investitionsrechung, Service-Level, Kapitaleinsatz,
Leistungserstellung.
Fabrikplanung
Durch eine gute Fabrikplanung mit einem optimalen Layout kann
aus unserer Erfahrung bis zu einem Drittel des normalen
Flächenbedarfs eingespart werden. Im Rahmen der Schulung
wird eine mehrstufige, transparente Vorgehensmethodik
zur Gestaltung optimaler Betrieblayouts (Altbau, Neubau)
vermittelt und angewendet. Themengebiete: Raumprogramm,
Transportmatrizen, Prozessflussschaubilder, Dreieckschema,
Blocklayouts, Layout-Rasterplanung, Einfluss, Betrieb und
Logistik, Projektbeispiele.
Business Continuity Plan und Risiko-Management
In einer sich immer schneller veränderten Umwelt ist die
Beherrschung der operativen Geschäftsrisiken ein wichtiger
Erfolgsfaktor. Sie erhalten einen Einblick der wichtigsten
Techniken des Risiko-Managements. Themengebiete:
Betriebliches Risikomanagement, Risiko-Analyse, Risiko-
Wahrscheinlichkeiten, Risiko-Auswirkungen, Portfolio,
betriebliche Notfallpläne, präventive Massnahmen.
